如果你的上司也是80后

如果你的上司也是80后

如果你的上司也是80后，转眼间，80后集体“奔三”了。你身边是否多了不少80后的“小上司”?作为公司“前辈”，面对比你小的上司，你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情绪，下面来看看小编分享的关于上司是80后的文章吧。

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而据80后老板自己说，他们的成功秘诀有一下几点：

意识——虞钧：心里怎么想的，就可能会成为一个怎么样的人，不断强化自己的意识。

执著——陈伟星：不是最优秀的人，但一定是最执著的人。经受得住诱惑，执著地创业。

状态——钱永根：我的读书、恋爱、婚姻、事业都很顺利，一路走来。但这是外人眼中的顺利。其实是把别人不能承受的压力承受了，越过了别人不能越过的坎。

但即使这样，在一个企业中，总会有不少摩擦和冲突，上司也不免被冠上：“你是80后，凭什么来管我们70后，60后?”或者“同样是80后，我凭什么要听你的”……

对于下属来说，如果你进入了这样一个公司，你迟早要面对小上司。

如果你工作在欧洲，会发现大部分人对升职没兴趣，他们一半时间在度假，另一半时间在想怎么度假。一辈子当小职员，也不去操那份心。

如果你工作在美国，会发现美国人从不隐瞒自己想升职，想就是想，和你PK。赢了，努力做个好上司;输了，心服口服当你的下属，尽职尽责。

工作在日本，你会发现日本人讲究论资排辈，80后升职是不可能的事情。因为选拔必须在有资历的人选范围内进行。

工作在中国，你会发现，70后、80后个个想升职，80后升职很正常，70后失落很普遍。

前几年经常会听到有人对80后的不满，指责80后缺乏责任心，眼高手低，不懂得分享。但不容否定的是，80后如今集体“奔三”，已经在事业上走入了上升期，开始走向成熟，成为职场上的顶梁柱。当70后身为下属的你对80后上司愤怒、嫉妒时，你应该认识到，抢你饭碗夺你职位的不光是80后，还会有90后。只要你走得不够快，只要你不是老板，迟早会被别人超过，迟早要面对小上司。

下面小编身为在80后领导下的同事们支上几招：

1、别让心理压力控制你

你无法接受小上司的领导地位?这是因为你活在“攀比心理”里——同辈人比较中产生的心理压力。这种压力让你想不明白，为什么他比我小却要领导我?

而职场要求我们必须懂得角色互动的道理。在职场里，上司和下属角色非常明晰，双方是一种分工合作关系。年纪大小，能力强弱，都不重要，重要的尽到一个好上司和好下属的职责，这个部门就能良性运转。如果你总在能力、年龄、经验的比较中考量角色，就始终无法认同你和上司的角色。不知道自己的角色是什么，又怎能演好职场这出舞台剧呢?

2、学会领导你的上司

领导上司?那究竟谁是谁的上司?

这话听来匪夷所思，但通过技巧和方法，大下属和小上司完全能够达成良好互动。高情商的大下属不但有能力保持自己的话语权，甚至有间接“领导”自己上司的能力。前提是——认可共同的'目标。

3、接纳80后领导

接纳80后领导，尤其是平级变上级，对资深70后而言需要过程。诀窍是，接纳这件事，而不是接纳具体某个人。把注意力放在事上，就会发现，你不是老总，所以总会有人当你上司。当你把注意力放在人上，就会感到谁当你的上司都不公平。心里的公平感实际是自己给的。懂接纳的人会发现工作依然快乐;不懂接纳的人，会觉得80后毁了自己的全部!

4、消除防御释放“安全信号”

下属对上司心怀敌意，上司就要处处体现领导的权力和能量。双方都对对方充满警惕，根本无法良性沟通。因此，设法和小上司达成良性沟通，解除双方的防御是第一步。

如何解除防御，释放“安全信号”呢?

“赵赵，你当我们的领导了，太好了!这下我们可以更好的发挥多样化的销售手段了!”“赵赵，不要担心，我会把我的经验和你分享的，有什么难处大家一起商量!”

听到这些来自于下属的话，自信心不足的80后小上司知道下属乐于帮助她，愿意接受她，就会放下焦虑，解除防御。

5、间接参与管理和小上司共赢

当80后小上司解除了防御后，就会乐于和你合作。你需要灵感和新点子，小上司需要丰富的工作经验。当你以开放的心态去和上司分享工作经验时，你们的合作会迸发出强大的能量，上司也会因此信赖你。你的意见会被采纳、实施;你的话语权会因为经验丰富而显得更加重要。甚至，不知不觉间，你已经间接参与到企业管理中，用另一种方式扮演着上司的角色。

贡献经验，开放心态，善意合作。不要去和你的小上司比较，想自己为什么没当上司，而是帮助小上司。当你的帮助得到小上司的高度认可，并对你的意见高度尊重时，你这个下属是不是已经在用积极的方式领导你的上司，一起共赢了呢?

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第一、给予上司和老板充分的信任

也许你的赏上司或者老板还太年轻，但是你千万不能对他有丝毫的怀疑。因为他能够站在这个位置就说明他有着别人所没有的品质。一个年轻聪明的上司或老板对于你来说是一笔无形的财富。如果拥有一个高质上司或者老板，相应的就能训练出一支同样高质高效的出色团队，因此不要看他年轻，给他充分的信任就好了。

第二、自身能力的提高

一个工作能力欠佳的人很显然是不会获得上司的青睐的，如果你的上司或者老板是个很年轻的人你需要给对方更多的支持。用你的才华和你所学知识来为他做更多的事。你可能会抱怨为什么我要做那么多事。

其实，你完全可以把这个当作自己增长知识才干的好机会。只有通过充分锻炼的人才能在工作中驾轻就熟。

第三、善于表现自己

毛遂自荐是个典型的例子，你不去表现自己别人又怎么知道你可以做得这么好呢？遇到拿手项目时主动请缨，如果担心自我表现太过高调而不敢表现，那你可能永远也不会引起上司的注意。但是在表现自己时一定要实事求是，不能夸大其词。

第四、注重打扮

不要以为自己的年龄大了不需要打扮了，也不要以为自己还年轻可以想怎么打扮就怎么打扮。在公司上班一定要有得体的仪容。你要根据自身条件不断更新你的风格和时尚感，这样才能反映出你专业、敬业、职业的职场形象。

第五、互相指教

有的时候你的上司可能比自己还要年轻，这时候的你就不要仗着自己的人生经历比他丰富就给他难堪。你可以通过谦逊、友好、客观的态度，来告诉上司或老板你的想法。这样互相指教的方式可以促进双方共同成长。

第六、世上没有解决不了的事

初入职场的90后们往往会觉得受到太大的拘束，工作压力也太大，在重压之下你们往往会选择逃避方式，那就是辞职找下家。其实每份工作都是有压力的，而且你所承受的压力与你获得的回报是成正比的。

你应该化压力为动力努力工作。当你碰到你认为不公正的待遇或者受了不该受的委屈时也不能懊恼，世上没有什么事是解决不了的。你应该找到相关负责人好好谈谈心，并且更好地提升自己，这才是你应该做的事情，一味的抱怨是无法解决问题的。

第七、端正心态

初入职场的人肯定是有很多方面不懂的，尤其是90后的人，身上有一股桀骜不驯的臭脾气，难免会有上司对你进行批评。这个时候你千万不要以为人家年轻奈何不了你。你应该把上司对你的批评当作对你的培养。负责人的上司才会对你挑三拣四的，目的就是让你做得更好，今后有更好的发展。